消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之所以取得如此迅速的發(fā)展，在很大程度上是因?yàn)樗_實(shí)改變了人們的消費(fèi)行為和習(xí)慣。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參與者來(lái)說(shuō)，他們還需要思考的是如何改變傳統(tǒng)行業(yè)，提供傳統(tǒng)行業(yè)真正需要的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。

　　因此，從這個(gè)角度來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必須在區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈終端和商品類別等多個(gè)方面下沉，才能扎根于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。甚至可以說(shuō)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家沉沒(méi)的深度直接決定了未來(lái)的廣度。

　　傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的根源在于改變傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)邏輯和內(nèi)部要素。如果它只是表面的，不觸及傳統(tǒng)行業(yè)的細(xì)節(jié)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參與者將失去實(shí)現(xiàn)和盈利的機(jī)會(huì)。所謂傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只是一個(gè)概念。

　　對(duì)于那些想在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代淘金的玩家來(lái)說(shuō)，他們真正需要做的是彎腰駝背，沉入一個(gè)足夠詳細(xì)的行業(yè)的盡頭，成為這些行業(yè)的“水電煤”，從而真正改變這些傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)邏輯，找到真正適合他們的發(fā)展模式。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩家來(lái)說(shuō)，他們的下沉深度直接決定了他們未來(lái)能獲得多少利潤(rùn)空間和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

　　傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的下行趨勢(shì)已經(jīng)到來(lái)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，服務(wù)于B端的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是一線城市的特權(quán)，已經(jīng)開始向二三線轉(zhuǎn)移。為什么二三線城市更適合傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)?傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的B端用戶需要很長(zhǎng)時(shí)間才能做出決策，而C端互聯(lián)網(wǎng)可以在幾分鐘內(nèi)做出決策并完成雙方之間的交易。要在B端生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，這肯定是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。企業(yè)家需要挖掘行業(yè)真正的痛點(diǎn)并堅(jiān)持下去。

　　此外，B端創(chuàng)業(yè)主要測(cè)試整合能力和洞察力。集成能力取決于互聯(lián)網(wǎng)上的各種成熟產(chǎn)品和技術(shù)能否集成并轉(zhuǎn)化為適合行業(yè)的產(chǎn)品。因此，對(duì)技術(shù)和前期資金投入的要求不太高，成本主要在于整合和拋光的時(shí)間成本;洞察力就是看到整個(gè)行業(yè)的真正痛點(diǎn)。開始整合和深入洞察哪個(gè)城市的重要性并不高。

　　因此，基于上述原因，二三線城市由于其成本優(yōu)勢(shì)，更適合傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)初創(chuàng)企業(yè)的誕生。