外賣行業的出現，讓餐飲行業也有了o2o模式的發展，而且隨著時間的推移以及用戶的使用，這種模式也越來越成熟，也受到了更多人的使用。那今天我們就主要分析一下餓了么的o2o模式。

　　業務結構：

　　現階段，餓了么的主營業務是小店外賣，面向中低端用戶，產品價格在10-20元之間。未來將以更高的客戶價格涉足中端餐飲配送。

　　線下門店推廣：

　　線下推送團隊超過100人，約占公司總人數的一半。曾有消息透露，餓了么的地推都是靠自己的團隊完成的，交給第三方來進行會有許多不穩定的現象。

　　推進模式：

　　餓了么的線下擴張模式不是基于城市，而是基于區域。每個區域會有1-2人進行推廣，同時會招幾名短期兼職員工。這種模式能讓o2o的使用范圍更廣，使用人數更精準。

　　物流配送模式：

　　物流的配送也是o2o發展中的重點，餓了么在物流選擇方面，也主要依據商品的配送速度和商品的保鮮程度來選擇，盡可能滿足用戶對商品的需求。

　　盈利模式：

　　餓了么平臺的盈利方式，和普通的傭金不同，商家通過繳納服務費就行，一般是一年五千元左右，當然，商家如果想要有推廣的作用，也可以購買排名。

　　以上就是關于餓了么o2o模式的相關分析，從推廣到配送，餓了么都盡可能的采用自己的團隊，以保證整體的服務質量，當然，如果商家希望能自己做o2o，也是可以實現的，hishop移動云商城能夠幫助各位商家建立完善的o2o商城系統，給商家帶來足夠的用戶資源。