傳統零售店轉型，找到一條合適的發展道理，對于企業來說是相當重要的。現在S2B2C模式已經在行業內流行開，這種模式對于新零售，新電商行業模式的大膽探索，科技轉行、智慧再造，那么S2B2C到底是一個什么樣的模式呢?

　　S2B2C是一個什么樣的模式，與S2B2C與B2C、B2B等有何區別，我們要想實現S2B2C需要哪些條件呢?下面小編就為大家一一講解。

　　S2B2C是指供應商賦能渠道商并與渠道商一起服務顧客的全新電子商務營銷模式，供貨商可以用極低廉的成本迅速推廣他們的產品;而分銷商無需任何庫存和成本，只需向下家推薦產品，在他代理的商品被售出時獲得利潤的分成;采購客戶則能在平臺上以接近批發價購得商品，而且商品的質量、售后也能得到可靠的保障。

　　S (supplier)是供貨商;需要將產品詳細上傳至供應平臺，通過平臺審核，就可以由平臺內眾多的分銷商對商品進行分銷鋪貨。

　　B(business)是商家負責分銷業務;主要負責與顧客溝通，發現顧客需求，同時將這些信息反饋給供貨商，以便落實顧客所需服務。同時招聚其它網絡平臺店鋪商家進行鋪貨，就可以分享到商品銷售帶來的利潤分成。對于創業者與草根而言，是一個零風險的創業機會。

　　C采購客戶(Customer)，無需大筆資金和大量庫存，無需反復授權，支持一鍵鋪貨和一件代發。

　　S2B2C與B2C、B2B有何區別?

　　S2B2C是一個開放的系統，其邏輯是價值賦能渠道商和深度服務消費者，形成一個以大供貨商為基礎設施和底層規則的生態系統。

　　而傳統的B2B或者B2C模式，2B、2C這兩個環節是割裂的，而S2B2C則將B端商戶和C端消費者緊密聯系了起來，這也是S2B2C模式最大的創新之處。

　　想實現S2B2C需要哪些條件呢

　　一、“S、B共同服務于C”是S2B2C成立的條件之一。

　　假設大供貨商給渠道商供貨，但渠道商服務顧客的過程，大供貨商完全沒有參與，就談不上S2B2C。因為這仍是B2B、B2C割裂的狀態，無法提供更大的價值。

　　二、B提供C差異化的產價值

　　在工業時代，大品牌統一服務、統一標準，所以，無論是內部管理、直營的方式，或者是加盟方式，輸出的都是標準化的服務和產品，即標準的B2C模式。

　　而S2B2C要在整體效能上超過B2C，才有價值創造的空間，這就要求渠道商充分發揮能動性。如果在標準化的領域，渠道商不能通過自己的服務，產生差異化的價值，那么這個模式就不成立了。

　　大供貨商、渠道商共同服務于顧客，且渠道商能夠為顧客提供差異化產品與服務，是S2B2C模式成型的兩個必要條件，而如今之所以沒有成熟的S2B2C案例，也正是因為或多或少缺乏這些要素。