互聯網的高速發展讓我們的生活進入到了電商時代，而線下傳統的店鋪正面對著電商激烈的沖擊，因為相對于電商而言，傳統實體店鋪成本較高、而且同質化競爭嚴重、整體情況并不樂觀，而京東推出的o2o加盟正為這些問題而生，那么京東o2o加盟是怎樣的呢!下面小編就來為大家詳細介紹

　　一、京東O2O加盟有哪些模式?

　　1.生鮮電商配送合作模式

　　這種物流配送合作模式，多為新興的生鮮電商所愛采取，比如每日優鮮、天天果園等。

　　傳統店鋪加盟后京東o2o傳統店鋪加盟，按協議為生鮮電商提供類似于前置倉的倉儲服務，并在指定時間內完成區域內的上門派送服務，從而獲得派送服務費的收入。

　　這種模式并不能為加盟傳統店鋪帶來供應鏈或其他方面的支持和幫助，也無法帶來流量和銷售收入的提升。

　　但比較適合日常業務不太忙且有空閑勞動力的傳統店鋪，通過加盟可盤活閑置勞動力，來增加店里的綜合收入。

　　2.京東到家模式

　　京東到家利用京東的IT技術和物流優勢，向用戶提供3公里范圍內超市商品、外賣送餐、鮮花配送等快消品和生活服務，并基于移動端定位實現2小時內快速送達。

　　主要特點是為加盟店提供線上流量入口和眾包物流的支持，且不干涉加盟店的日常經營，對于經營管理達到一定水平但又想擴大業務的個體傳統店鋪來說比較適合。

　　不過京東到家的加盟門檻比較高，對注冊資金、品牌等都有著嚴格規定。

　　二、目前傳統店鋪有哪些痛點?

　　1.房租和運營成本快速增長

　　傳統店鋪主營快消品、日常百貨，單個門店可以覆蓋到附近社區、商圈半徑。通常開在人流密集的地區，像居民區、寫字樓、地鐵站、車站等居多。

　　位置好壞不僅關系到流量的大小，更決定著生意的興衰，而更好的位置也意味著更高的房租。近年來隨著城市房價的不斷上漲，商鋪租金也水漲船高，加上個體傳統店鋪通常是以一年一簽短租方式和房東或二房東簽約，租金上漲更加頻繁。同時，人力成本的快速上升也增加了個體傳統店鋪的運營壓力或機會成本。

　　2.供應鏈管理的痛點

　　相比連鎖超市，個體傳統店鋪的單店采購體量小，多數自己到批發市場進貨或由小批發商送貨上門，通常難以爭取到較好的資源和服務。

　　供應鏈上的全面劣勢，讓個體傳統店鋪的經營在行業競爭中處于被動局面，一方面價格沒優勢造成業務流失，另一方面利潤微薄。

　　3.電商和O2O沖擊

　　在發達國家，傳統店鋪早已不是單純的快消品銷售終端。以日本傳統店鋪為例，其提供的服務從24小時零售營業，到支付水電煤、甚至是保險、稅金等各類非公共事業費，以及開設ATM機、收發快遞、送貨上門，服務多達數百項，成為普通民眾生活不可或缺的生活服務中心。

　　而在中國，大多數的傳統店鋪特別是個體傳統店鋪，仍然停留在純粹的快消品銷售階段，當電商的發展越繁榮，對其帶來的沖擊就越大。

　　4.經營管理粗放

　　個體傳統店鋪的經營業主多為夫妻檔或家庭式經營，基礎薄而同質化情況嚴重京東o2o傳統店鋪加盟，經營管理能力低下。

　　缺乏資金、人力、技術和先進的管理理念，這些都制約著個體傳統店鋪的轉型和發展。

　　所以說未來在加盟對于數量最多、處于競爭底層的個體傳統店鋪來說，如果自身不能實現業務轉型，尋求加盟就是不錯的選擇。事實上，加盟的連鎖傳統店鋪數量在不斷增多，個體傳統店鋪的生存空間也遭受掠奪。只有通過加盟，個體傳統店鋪才可以從加盟體系中獲得諸多支持，增強未來競爭力。

　　從國外的發展經驗和現狀來看，傳統店鋪作為觸及用戶最近的零售終端，未來將迎來更大的發展。但由于政策準入、投建周期等多方面因素的影響，注定這也將是一個比較長期的過程。