目前小程序正處于風(fēng)口之上，很多企業(yè)商家都想利用小程序來幫助自己打通線上營銷渠道，從而創(chuàng)造更高的盈利空間，但由于一些中小企業(yè)商家欠缺技術(shù)團隊，只好尋找一些專業(yè)的小程序開發(fā)公司進行外包，那么小程序的外包流程是怎樣的呢?公司需要留意哪些問題呢?下面就由移動云商城小編來為大家解答這個問題：

小程序開發(fā)外包流程是怎樣的?

公司獨立訂制開發(fā)小程序的關(guān)鍵步驟包含商品需求分析報告及需求分析文檔輸出、小程序前后左右端開發(fā)和檢測發(fā)布，全部步驟比較簡單。與獨立開發(fā)對比，小程序開發(fā)外包步驟會更為繁雜，實際包含：需求分析報告——明確產(chǎn)品功能——明確新項目周期時間及價格——簽合同及項目立項——明確產(chǎn)品原型——前/后端開發(fā)開發(fā)——驗收測試——交貨發(fā)布——運維管理及二次開發(fā)。每個步驟的詳盡內(nèi)容及常見問題詳細介紹以下。

一、編寫小程序需求分析報告：

在和服務(wù)提供商溝通交流時，公司必須先向自身的作用要求開展整理，并輸出需求分析文檔。需求分析報告的全過程中，公司必須進一步深入分析自身的商品特點、核心優(yōu)勢和總體目標(biāo)客戶人群是啥，為此來考慮到小程序的網(wǎng)站前端開發(fā)和作用完成。需求分析報告的全過程一方面能協(xié)助公司自身整理運營模式、捋順商品開發(fā)的構(gòu)思，進一步明確是不是有訂制開發(fā)的必需;另一方面，當(dāng)有確立的要求開發(fā)文本文檔時，公司可以加速與外包方的溝通交流節(jié)奏感，明確服務(wù)提供商可否考慮自身的開發(fā)要求。

高品質(zhì)的外包精英團隊一般會出現(xiàn)詳盡的用戶需求分析表，協(xié)助顧客整理開發(fā)要求，從而制訂確立的開發(fā)方案。根據(jù)需求分析報告、開發(fā)難度系數(shù)和可行性方案明確確立的作用要求。

二、明確小程序開發(fā)周期時間及價格：

在確立要求后，服務(wù)提供商會給相對的計劃方案及價格。計劃方案應(yīng)當(dāng)包括確立的開發(fā)每日任務(wù)、開發(fā)方案和新項目周期時間。在計劃方案的價格層面，公司可依據(jù)實際的開發(fā)難度系數(shù)評定開發(fā)勞動量，從而掌握服務(wù)提供商價格是不是有效;還可以資詢一些對標(biāo)底新項目，掌握制造行業(yè)總體的價格。

三、簽合同及項目立項：

雙方在明確計劃方案及價格后，必須擬訂合作合同。合同簽訂全過程中，公司必須留意合同書內(nèi)容中是不是包括了小程序的工程驗收方法及規(guī)范、分階段付款方式占比和毀約條文，包含開發(fā)周期時間增加賠償、中后期維護保養(yǎng)等難題。

四、新項目跟蹤及工程驗收：

為避開因服務(wù)提供商開發(fā)能力不足而導(dǎo)致的爛尾樓等風(fēng)險性難題，公司在外包開發(fā)小程序的全過程時要留意對關(guān)鍵節(jié)點的分階段工程驗收。包含明確商品原型圖、明確前端開發(fā)開發(fā)、關(guān)鍵作用進行狀況等，進而較大限度地提高公司針對外包施工進度和風(fēng)險性的把控。

小程序開發(fā)外包的流程基礎(chǔ)包含了需求分析報告、作用明確、計劃方案及價格、合同簽訂及項目立項、分階段工程驗收付款、檢測交貨及發(fā)布及其中后期的經(jīng)營維護保養(yǎng)。在其中需求分析報告是靠前步，也是十分關(guān)鍵的一步，詳盡的需求分析報告可以使公司和外包服務(wù)提供商的溝通交流更為合理，防止因為溝通交流不及時而造成 的踢皮球;除此之外，公司必須留意對開發(fā)全過程中關(guān)鍵連接點的把控，以保證新項目的進度與預(yù)估整體規(guī)劃相一致，減少開發(fā)風(fēng)險性。

移動云商城是國內(nèi)一家專注于小程序開發(fā)的服務(wù)商，可以為企業(yè)商家提供一系列專業(yè)化的小程序解決方案，讓大家無需為技術(shù)難題而擔(dān)心，如果大家有這方面的需求，歡迎前來注冊咨詢了解更多詳細情況!