社交新零售(Social New Retailer)，是一種基于社交網(wǎng)絡(luò)而迅速發(fā)展的新型零售模式，是社交商業(yè)與新零售融合的產(chǎn)物。

產(chǎn)品從品牌方到消費(fèi)者手中，去掉了繁多的經(jīng)銷(xiāo)商，依托于社交化，相當(dāng)于只有一級(jí)代理，大大降低了新零售價(jià)格，直接到達(dá)消費(fèi)者手中。與傳統(tǒng)零售定價(jià)相比，成本大大降低，真正實(shí)現(xiàn)了去中介化的扁平渠道流通，既讓消費(fèi)者得到實(shí)惠，又讓代理和商家賺到足夠利潤(rùn)。

一、社交新零售有哪些優(yōu)勢(shì)

1、模式創(chuàng)新

社交新零售中最難構(gòu)建的一是信任問(wèn)題，二是服務(wù)能力問(wèn)題。它只跟品牌或品牌指定的代理商合作簽約，確保所有合作商品的正品、低價(jià)。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)品牌商品來(lái)源，來(lái)解決社交電商里最難構(gòu)建的用戶(hù)信任。

2、定位精準(zhǔn)

在三四五線城市里，因?yàn)楦鞣矫嬉蛩亓闶蹣I(yè)滲透力不夠，造成這一市場(chǎng)中大量中高端消費(fèi)需求得不到滿(mǎn)足。一方面互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息流通便捷，三四五線城市沉淀大量鐘情知名品牌商品的人群。還有一方面，市場(chǎng)的不確定性常常導(dǎo)致品牌商會(huì)產(chǎn)生大量庫(kù)存，依靠精準(zhǔn)定位在微信上快速成長(zhǎng)。

3、建立壁壘

以消費(fèi)者為中心的商業(yè)模式建設(shè)，重構(gòu)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，從供需關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樯缛夯P(guān)系，社交賦能新零售模式獲得模式競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行全渠道化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)線上線下渠道場(chǎng)景化、用戶(hù)數(shù)字化、營(yíng)銷(xiāo)智能化的社交新零售模式。

很多企業(yè)和商家建立自己的新社交新零售商城選擇CRMEB新零售社交電商系統(tǒng)，CRMEB新零售社交電商系統(tǒng)緊跟新零售模式新趨勢(shì)，重點(diǎn)打造社群營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，助理品牌用戶(hù)進(jìn)行社群經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)，讓商家方便運(yùn)營(yíng)用戶(hù)社群，將公域用戶(hù)資源助力轉(zhuǎn)化為品牌資產(chǎn)，提升零售效率。